EXPERIENCE OF INTEGRATING LEAN TECHNOLOGIES INTO THE QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OF A MEDICAL ORGANIZATION PROVIDING PRIMARY MEDICAL AND SANITARY CARE
- Authors: Belyaeva Y.N.1, Piskaryova V.A.1, Malenova A.Y.1, Polidanov M.A.1,2,3, Myasnikova A.S.1, Volkov K.A.1, Dzhabrailova K.S.4
-
Affiliations:
- ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского» Минздрава России, г. Саратов, Российская Федерация
- Филиал частного учреждения образовательной организации высшего образования «Медицинский университет «Реавиз» в городе Саратов (Саратовский медицинский университет «Реавиз»), г. Саратов, Российская Федерация
- Институт медицинского образования, ФГБУ «НМИЦ им. В.А. Алмазова» Минздрава России, г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
- ФГБОУ ВО «Кабардино-балкарского государственного университета им. Х.М. Бербекова», Медицинская академия, г. Нальчик, Российская Федерация
- Section: Preventive and social medicine
- Submitted: 01.04.2024
- Accepted: 26.08.2024
- Published: 26.08.2024
- URL: https://permmedjournal.ru/PMJ/article/view/629815
- DOI: https://doi.org/10.17816/pmj414%25p
- ID: 629815
Cite item
Full Text
Abstract
Objective. Evaluation of the effectiveness of the implementation of lean production methods in the practical activities of primary health care on the example of the State Institution of Health Care «Saratov City Polyclinic № 2».
Materials and methods. The study was divided into three stages: data collection through anonymous sociological surveys using phones or tablets, timing and process improvement, and a follow-up survey of participants to assess satisfaction. The survey covered 296 residents of the city of Saratov receiving primary health care at Polyclinic. The survey was conducted using a specially created questionnaire in electronic format via Google Form. The method of descriptive statistics was used to analyze the results using the X2 criterion of agreement and determination of statistical significance.
Results. According to the survey, the majority of respondents expressed satisfaction with the quality of medical care provided in outpatient settings, which indicates the focus of the organization of medical care on the needs of patients and the desire to meet their demands. The organization of the front office and the premises of the polyclinic in accordance with the requirements for the new model of the organization providing primary health care made it possible to achieve a high evaluation by patients of the information stands and the waiting area for appointments with specialists. Studies have shown that ineffective organization of the registrar's office contributed significantly to the low degree of patient satisfaction. In our opinion, in order to solve the problem, it is necessary to optimize the work of the registration desk by introducing modern technologies and ensuring equal distribution of responsibilities among employees.
Conclusions. In order to improve the quality and accessibility of medical services, it is necessary to make certain changes in the organization of medical care. The level of patient satisfaction with the work of medical institutions may depend on various factors, such as waiting time for a doctor, the timing of provision of medical services after appointment, the availability of necessary diagnostic tests and specialists
Full Text
Введение
В настоящее время показателю «удовлетворенность качеством оказания медицинской помощи» уделяется значительное внимание. Используются новейшие технологии, в том числе опыт бережливого производства для внедрения новых моделей, улучшения процессов, проходящих в первичном звене здравоохранения и повышения качества оказания первичной медицинской помощи. Для оценки качества традиционно используется понятие «удовлетворенность». Однако эти понятия не тождественны. Качество медицинской помощи с позиции организаторов здравоохранения и надзорных ведомств — это соответствие стандартам, клиническим рекомендациям, то есть тому, что было заложено в правилах лечения. В удовлетворенности медицинской помощью большую роль играет субъективная оценка пациентом происходящего в поликлинике, но он не всегда может знать и правильно оценить назначенное лечение [1]. Поэтому для постоянного совершенствования работы медицинских организаций важно знать, как оценивают лечение и пребывание в медицинском учреждении сами пациенты. Традиционно, наибольшую нагрузку пациентами принимает на себя первичное звено: городские поликлиники. Там же обнаруживаются большинство проблем с качеством и удовлетворенностью. Причем проблемы идентичны в разных регионах нашей страны. Так, в Томской области в результате опроса пациентов выяснились следующие проблемы: длинные очереди в регистратуру, дефицит кадров, проблемы навигации пациентов в поликлинике, большая загруженность врачей [7]. В 2018 году в Москве пациенты Клинического госпиталя ФКУЗ «МС МВД России по г. Москве» оценили общей уровень удовлетворенности на 70% [2]. В 2019 году в Республике Башкортостан в результате анкетирования выяснилось, что пациенты в целом остались довольны медицинским учреждением, показав результат в 77%. Однако были замечания о нехватке врачей, что в целом является довольно частой проблемой для всего поликлинического звена [5]. В многочисленных исследованиях выявлена главная причина, которая мешает россиянам более часто обращаться в поликлиники: постоянные очереди, неудовлетворительный уровень обслуживания со стороны государственных учреждений, а также бюрократический характер процесса [3]. С целью оптимизации системы в последние годы правительство Российской Федерации активно ведет реформы в здравоохранении. Одной из главных задач является перенаправление фокуса медицинской помощи с дорогостоящих стационаров к более доступному амбулаторному этапу.
Стартовавший в 2016 году, пилотный, затем приоритетный проект «Бережливая поликлиника» был призван повысить доступность и качество медицинской помощи населению путем оптимизации процессов и устранения потерь. В настоящий момент, это федеральный проект, устойчиво работающий в 85 субъектах РФ [4]. Имеются позитивные итоги внедрения мероприятий. В Удмурткой Республике при анкетировании 352 пациентов установлено, что 88% посетителей остались полностью удовлетворены услугами, предоставляемыми в новой поликлинике, реализовавшей проект «Бережливая поликлиника». Основными изменениями, которые отметили респонденты, являются сокращение времени ожидания в очереди в регистратуре, возможность записи на прием через интернет, что значительно упрощает процесс для потенциальных пациентов и способствует экономии их времени [6].
Интересен факт, что изучением удовлетворенности как маркера качества медицинской помощи занимаются наши зарубежные коллеги. Например, в 2018 году в Китае в провинции Хэнань было проведено исследование удовлетворённости 630 амбулаторных пациентов оказанием медицинской помощи. Оказалось, что общая удовлетворённость амбулаторных пациентов достаточно низкая, однако наибольшие баллы получило общение между врачом и пациентом. Исследование также показало, что расширение масштаба больницы оказало положительное влияние на удовлетворенность амбулаторных пациентов, но удовлетворенность будет снижаться, когда масштаб больницы будет расширен до максимального. Это связано с тем, что в небольших больницах у амбулаторных пациентов больше времени и возможностей для общения с врачами, что оказало прямое влияние на удовлетворенность амбулаторными услугами [8, 9].
В современном мире качество медицинского обслуживания является одним из ключевых показателей успеха системы здравоохранения. Главными аспектами оценки являются доступность, эффективность, безопасность и пациентоориентированность поликлиники. Пациенты должны иметь доступ к квалифицированным врачам общей практики в разумные сроки и без излишней бюрократии; достигать максимальных результатов лечения при минимальных затратах ресурсов с использованием современных методов диагностики и лечения; защищены от нежелательных событий и ошибок, а также иметь возможность получить информацию о своих правах и обязанностях. Пациенты должны быть вовлечены в принятие решений о своем лечении и иметь возможность получить информацию о своем состоянии здоровья.
В связи с вышесказанным, целью исследования стала оценка эффективности внедрения методов бережливого производства в практическую деятельность первичного звена здравоохранения на примере ГУЗ «Саратовской городской поликлиники №2».
Материалы и методы исследования
Дизайн исследования включал в себя три этапа: первичный сбор данных путем анонимного социологического опроса с использованием телекоммуникационных устройств (телефон или планшет), вторым этапом – хронометраж, устранение выявленных недостатков, внедрение в повседневную практику улучшений, третьим этапом – повторный опрос пациентов (тем же методом и по той же анкете) и оценка удовлетворенности. Авторами был проведен опрос 296 жителей г. Саратов, получающих первичную медицинскую помощь в ГУЗ «Саратовской городской поликлинике №2» (ГУЗ «СГП №2»). Специально разработанная авторская анкета создана в электронном виде с помощью Google Form и размещена онлайн. Она включала в себя сведения о респонденте, а также блок вопросов о качестве оказания медицинских услуг в ГУЗ «СГП №2» и об уровне удовлетворенности пациента их качеством (включая вопросы, касающиеся комфортности пребывания пациентов в поликлинике).
Разрешение на проведение исследования отражено локальным этическим комитетом (ЛЭК) Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского (протокол ЛЭК номер 2 от 17.10.2023). Исследование проводили при наличии добровольных информированных согласий пациентов в соответствии с декларацией о соблюдении международных, а также Российских этических принципов и норм (выписка из протокола №19 заседания комитета по биоэтике от 26 октября 2018 года). Исследование выполнено в соответствии с требованиями Хельсинской декларации Всемирной медицинской ассоциации (в ред. 2013 года).
Для математической обработки результаты исследования изначально заносили в электронную базу данных; анализ результатов исследования проводился с использованием метода описательной статистики. В качестве критерия использовался критерий согласия X2. Статистическая значимость определялась как р < 0,01–0,29 – слабая положительная связь; r > 0,30–0,69 – умеренная положительная связь; r > 0,70–1,00 – сильная положительная связь.
Результаты и их обсуждение
В социологическом опросе приняли участие 296 человек, обратившихся за медицинской помощью в ГУЗ «СГП №2», из них 69,3% женщин и 30,7% мужчин. Наибольшая часть респондентов находилась в возрастной группе 60-74 лет (32,8%), 27,7% опрошенных 45-59 лет, 26% - 18-44 лет, 13,5% - 75 лет и старше. Наиболее частым поводом для визита в медицинскую организацию послужило посещение врача - специалиста (36,5%). Следующими по значимости причинами стали: посещение терапевта (26,4%); обращения в медицинскую организацию для выполнения различных процедур, таких как внутрикожных, внутримышечных и подкожных инъекций (17,2%); посещение отделения диагностики (13,2%); дневного стационара (4,4%); отделения профилактики (2,4%) и другие (r = 0,76, p < 0,05). При оценке результатов первого этапа исследования выяснено, что работой регистратуры были удовлетворены подавляющее большинство респондентов, наиболее высокий балл поставили 67,2% пациентов. Но были и те, которые остались неудовлетворены работой регистратуры (0,3%) и оставили негативный отзыв. На вопрос об удовлетворенности организацией записи на прием к врачу 56,8% ответили, что полностью удовлетворены, а полностью неудовлетворенными остались 3,7% человек (r = 0,87, p < 0,05). Половина опрошенных заявили, что длительностью ожидания приема врача удовлетворены, причем «удовлетворяет полностью» ответили 48%, а полностью не удовлетворяет всего 5,4%. Также значительная доля респондентов (75,7%) удовлетворены профессиональными качествами врачей, их заинтересованностью в результате, отношением к пациентам. Только 0,7% посчитали, что в поликлинике есть некомпетентные медицинские работники. При оценке работы среднего медицинского персонала поликлиники по выполнению диагностических и лечебных процедур, наиболее высокий балл поставили 81,1% пациентов. И лишь 0,3% человек считают, что медицинские сестры недостаточно доброжелательны и ответственны. Большинство опрошенных (78,4%) полностью устраивает оформление помещений, информационные указатели и таблички на дверях, оформление мест ожидания для посетителей. При ответе на вопрос «Удовлетворены ли Вы работой нашего учреждения в целом?», 69,6% пациентов ответили – полностью удовлетворен. Практически треть визитеров (31,1%) сочли необходимым вписать свои пожелания и предложения по улучшению организации работы ГУЗ «СГП №2». Среди них: уведомлять о записи врача с утра или хотя бы за день до приема, изменить порядок записи в регистратуре, большее количество врачей, чтобы не было длинных очередей, большее количество узких специалистов, внедрить доступную для пациентов сеть Wi -Fi.
После анализа полученных результатов анкетирования, в поликлинике проведен хронометраж в соответствии методикой оценки достижения целевых значений критериев первого уровня «новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь [9]. По результатам исследования нами разработаны мероприятия по улучшению. Среди которых:
- Привлечение большего числа работников колл-центра для ускорения времени записи в поликлинику
- Предупреждение пациентов о времени суток записи к специалисту с самым большим временем ожидания
- Проведение практических занятий с врачами и медицинскими сестрами по теме «Психология общения с пациентом» на базе УМЦ «Центр развития бережливых технологий в здравоохранении – Фабрика процессов» СГМУ.
- Установка новых информационных стендов для сокращения времени пациента по поиску необходимого специалиста.
- Расположение бланков с анкетой по оценке удовлетворенности медицинской помощью в данном лечебном учреждении на стойках регистратуры и в каждом подразделении поликлиники для постоянного контроля качества оказываемых услуг.
После внедрения улучшений проведен третий этап исследования. Выяснилось, что общая удовлетворенность работой регистратуры выросла на 69,5%, а организация записи на прием к врачу стала удобнее, что подтверждается ответами опрошенных (69,1%) (r = 0,81, p < 0,05). Компетенции врачей и медицинских сестер получили более высокие оценки по сравнению с октябрем (78% и 83% соответственно), что подтверждает положительное влияние проведенных занятий по вопросам коммуникации в сценке врач-пациент. Однако, ожидание записи на прием к врачу-специалисту осталось прежним (48% пациентов довольны этим параметром). На первом этапе были удовлетворены 47,5%. Этот факт подтверждает постулат о том, что вопросы кадрового обеспечения методами бережливого производства не решить, необходимы дальнейшие многовекторные действия руководства медицинской службы.
В результате всех трех этапов исследования считаем важным сформулировать ключевые моменты: Большинство респондентов выразили удовлетворение качеством медицинской помощи, предоставляемой в амбулаторных условиях. Это подтверждают высокий уровень удовлетворенности и относительно низкий процент недовольных пациентов. После проведения мероприятий по улучшению с использованием методов бережливого производства, это показатель вырос. Пациенты высоко оценивают профессионализм и взаимодействие с их лечащими врачами. Это свидетельствует о фокусе организации медицинской помощи на потребностях пациентов и стремлении к удовлетворению их запросов. Проведение занятий, тренингов с практикующими врачами по вопросам коммуникации с пациентами повышает качество взаимодействия. Основная часть пациентов уверены в высокой компетенции работающих врачей (75,7%) и медицинских сестер (81,1%), а после отработки навыков «Психология общения с пациентом», показатели выросли на 2% и 3% соответственно (r = 0,82, p < 0,05). Организация фронт-офиса и помещений поликлиники в соответствии с требованиями, предъявляемыми к новой модели организации, оказывающей первичную медицинскую помощь, позволила добиться высокой оценки пациентами информационных стендов и зоны ожидания приема специалистами (78,4%). Одна из самых важных проблем, касающихся обслуживания пациентов, связана с процессом записи на прием к врачу. Исследования показали, что в низкую степень удовлетворенности пациентов (56,8%) значительный вклад внесла неэффективная организация работы регистратуры (67,2%). Для решения проблемы, необходимо оптимизировать работу регистратуры путем внедрения современных технологий, таких как электронная запись на прием к врачу, совершенствовать функционирование call-центра, обеспечивать равномерное распределение обязанностей среди сотрудников регистратуры. Самые низкие результаты были получены по длительности ожидания приема врача (максимальную оценку поставило всего 48% пациентов), что объясняется потребностью поликлиники в специалистах и высокой нагрузкой на медицинское учреждение.
Выводы.
Оценка удовлетворенности населения качеством первичной медико-санитарной помощи становится все более важным компонентом в сфере управления здравоохранения. Организация медицинской помощи требует определенных изменений, чтобы улучшить качество и доступность услуг. Удовлетворенность пациентов организацией лечебно-диагностического процесса может быть смоделирована с учетом нескольких факторов. Средний уровень удовлетворенности пациентами может зависеть от таких аспектов, как время ожидания приема врачей, сроки ожидания медицинских услуг после записи, а также доступность диагностических исследований и медицинской помощи со стороны врачей-специалистов. Выявление проблемных областей и работа над ними является ключевым аспектом улучшения организации лечебно-диагностического процесса, и важно индивидуально подходить к каждому из вышеупомянутых факторов с целью повышения уровня удовлетворенности пациентов. Проведение постоянного внутреннего хронометража и аудита в медицинской организации с целью выявления факторов, влияющих на ожидания пациентов при получении медицинских услуг, и последующая корректировка этих факторов, в том числе с использованием принципов и методик бережливого производства, позволят повысить уровень удовлетворенности медицинской помощью.
About the authors
Yulia Nikolaevna Belyaeva
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского» Минздрава России, г. Саратов, Российская Федерация
Email: maksim.polidanoff@yandex.ru
ORCID iD: 0000-0001-8893-1907
ассистент кафедры поликлинической терапии, общей врачебной практики и профилактической медицины
Russian FederationVarvara Alekseevna Piskaryova
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского» Минздрава России, г. Саратов, Российская Федерация
Email: maksim.polidanoff@yandex.ru
ORCID iD: 0009-0002-3734-3800
студент 6 курса лечебного факультета
Russian FederationAnastasia Yurievna Malenova
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского» Минздрава России, г. Саратов, Российская Федерация
Email: maksim.polidanoff@yandex.ru
ORCID iD: 0009-0006-2891-8501
студент 6 курса лечебного факультета
Russian FederationMaxim Andreevich Polidanov
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского» Минздрава России, г. Саратов, Российская Федерация; Филиал частного учреждения образовательной организации высшего образования «Медицинский университет «Реавиз» в городе Саратов (Саратовский медицинский университет «Реавиз»), г. Саратов, Российская Федерация; Институт медицинского образования, ФГБУ «НМИЦ им. В.А. Алмазова» Минздрава России, г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
Author for correspondence.
Email: maksim.polidanoff@yandex.ru
ORCID iD: 0000-0001-7538-7412
sixth-year student, Medical Faculty
Russian FederationAnastasia Sergeevna Myasnikova
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского» Минздрава России, г. Саратов, Российская Федерация
Email: maksim.polidanoff@yandex.ru
ORCID iD: 0009-0000-9333-2757
студент 6 курса лечебного факультета
Russian FederationKirill Andreevich Volkov
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского» Минздрава России, г. Саратов, Российская Федерация
Email: maksim.polidanoff@yandex.ru
студент 2 курса лечебного факультета
Russian FederationKhabila Saidakhmedovna Dzhabrailova
ФГБОУ ВО «Кабардино-балкарского государственного университета им. Х.М. Бербекова», Медицинская академия, г. Нальчик, Российская Федерация
Email: maksim.polidanoff@yandex.ru
ORCID iD: 0009-0008-0628-4389
студент 6 курса лечебного факультета
Russian FederationReferences
- Берсенева Е.А., Мендель С.А., Савостина Е.А., Таирова Р.Т. Результаты анкетирования пациентов с целью оценки организации процессов в медицинском учреждении. Вестник современной клинической медицины. 2018; 11 (2): 59-65. / Berseneva E.A., Mendel S.A., Savostina E.A., Tairova R.T. Results of questioning patients to assess the organization of processes in a medical institution. Bulletin of modern clinical medicine. 2018; 11 (2): 59-65.
- Алексеева Н. Ю., Постникова Е. М., Маевская И. В. Оценка эффективности применения принципов "бережливого производства" в поликлинике: на примере ОГАУЗ «МСЧ ИАПО». Система менеджмента качества: опыт и перспективы. 2020; 9: 270-276. / Alexeeva N. Y., Postnikova E. M., Maevskaya I. V. Evaluation of the effectiveness of applying the principles of "lean production" in the polyclinic: by the example of OGAUZ «MSCh IAPO». Quality management system: experience and prospects. 2020; 9: 270-276.
- Кондратьева И.Ю., Коптева Л.Н., Переслегина И.А., Боровкова Т.А. Стратегия внедрения бережливого производства в детской поликлинике Медицинский альманах. 2018; 3: 54. / Kondratieva I.Y., Kopteva L.N., Pereslegina I.A., Borovkova T.A. Strategy for the implementation of lean production in a children's polyclinic Medical Almanac. 2018; 3: 54.
- Зубаиров И.З., Назарова Л.Ш., Ахмерова С.Г., Калимуллина Д.Х., Фатхуллина Г.Ф., Нагаев Р.Я., Бакиров А.Б. Удовлетворенность пациентов амбулаторно-поликлинической медицинской помощью по профилю «ревматология» в Республике Башкортостан. Социальные аспекты здоровья населения. 2021; 67 (2): 3. / Zubairov I.Z., Nazarova L.Sh., Akhmerova S.G., Kalimullina D.H., Fatkhullina G.F., Nagaev R.Y., Bakirov A.B. Patient satisfaction with outpatient and polyclinic medical care in the profile "rheumatology" in the Republic of Bashkortostan. Social aspects of public health. 2021; 67 (2): 3.
- Коняхина Н. М., Кузнецова Е. А., Карташова О. И., Ямщикова Т. В. Реализация проекта «бережливая поликлиника» в городской больнице г. Ижевска. Modern Science. 2020; 1: 254-257. / Konyakhina N.M., Kuznetsova E.A., Kartashova O. I. I., Yamshchikova T. V. Realization of the project «lean polyclinic» in the city hospital of Izhevsk. Modern Science. 2020; 1: 254-257.
- Соловьев А. А., Копысова Н. В. Удовлетворенность пациентов качеством медицинских услуг на разных этапах реализации проекта «Бережливая поликлиника» в Томской области. Сибирский медицинский журнал. 2018; 33(4): 154–157. / Soloviev A. A., Kopysova N. V. Patient satisfaction with the quality of medical services at different stages of implementation of the project «Lean Polyclinic» in the Tomsk region. Siberian Medical Journal. 2018; 33(4): 154-157
- Ren, W., Sun, L., Tarimo, C.S. et al. The situation and influencing factors of outpatient satisfaction in large hospitals: Evidence from Henan province, China. BMC Health Serv Res. 2021; 21: 500.
- Новая модель медицинской организации, оказывающей первичную медикосанитарную помощь (3-е издание с дополнениями и уточнениями). Методические рекомендации. Каракулина Е.В., Введенский Г.Г., Ходырева И.Н., Крошка Д.В. М.: ФГБУ «НМИЦ ТПМ» Минздрава России, 2023: 146. / New model of medical organization providing primary health care (3rd edition with additions and clarifications). Methodical recommendations. Karakulina E.V., Vvedensky G.G., Khodyreva I.N., Kroshka D.V. Moscow: FGBU "NMIC TPM" of the Ministry of Health of Russia, 2023: 146.
- Протасова Л.М., Масунов В.Н., Бойков В.А., Деев И.А., Кобякова О.С., Суворова Т. А., Шибалков И.П., Шнайдер Г.В. Опыт внедрения технологий бережливого производства в здравоохранении: обзор лучших практик. Социальные аспекты здоровья населения. 2019; 4: 68. / Protasova L.M., Masunov V.N., Boykov V.A., Deev I.A., Kobyakova O.S., Suvorova T.A., Shibalkov I.P., Shnaider G.V. Experience of implementing lean production technologies in healthcare: a review of best practices. Social aspects of population health. 2019; 4: 68.
Supplementary files
![](/img/style/loading.gif)